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欧瑞莲奖金制度分析图,好模式是品牌运营的关键

来源: 网络转载  发布于:2019-03-01  我要转载

一个制度想要更好的发展,要摒弃很多东西,更要懂得学习和借鉴。借助他人的前车之鉴,完善自身的制度模式。欧瑞莲奖金制度分析图就是利用的其他品牌的前车之前来弥补自身的不足之处。拥有一个好的模式是一个品牌发展起来的核心关键。

任何直销公司的制度与它的公司的企业理念,产品,公司发展前景是紧密联系在一起的,离开了这些来看它的制度是毫无价值的,欧瑞莲公司是力争打造“天然第一选择”,作为欧盟最大的直销公司进入中国,作为第九家拿牌的直销公司,它一次投入几亿在中国,它的目的是在中国长期的稳健的运作,它在中国市场注定要赢的。所以它的制度的的特点是低门槛,初期能赚钱,收入最大的在中层,但同时有适当的业绩要求,这样也是动力,一次加入不会轻易除名。这种制度的设计是有欧洲的风格,又能按照国家直销法的要求,又能合中国的国情,它的制度吸取了安利,雅芳,如新,玫琳凯,康保莱这世界五大直销的优点,同时也摒弃了这些公司的不足之处。

欧瑞莲同玫琳凯一样,如果是成为欧瑞莲的直销顾问,通过培训考核,最后你自己就是一个合格的美容顾问。

如果只想买打折的产品,可以办理一个自用型的直销顾问,欧瑞莲没有业绩的要求,所以加入后就可以购买到折扣的产品,最高折扣7折(根据购买额的不同折扣不同,购买1500元的产品能达到7折),每个月欧瑞莲都有促销活动,购买促销产品,折扣就更低了。

直销最难的是初期,先自用一部分产品,当你脸上换发青春美丽的光辉时,很多人会很自然的问你用什么产品,当你说是来自欧洲的纯天然第一品牌时很多人会很感兴趣,你跟他讲一些关于如何选护肤品化妆品的知识时,他会接受你的观念和产品的。所以,我们的销售会在不知不觉中做。同时我们的产品是领导时代潮流的品牌,价位适合广大的老百姓。

保健品虽然是未来的趋势,但是在中国广大老百姓是很难接受保健品,不是一朝一日就能改变的——化妆品却能接受,只是很多人不知道怎么选择。我们引导人们来消费就够了,在未来的空间更大——就是美国这么发达,也是化妆品做第一。

21世纪的竞争是企业核心技术的竞争。而不是产品品种全,产品多元化很多是错误的,如IBM公司把笔记本电脑卖给联想而专心做它的台式电脑。比尔盖兹一生只做电脑软件,这说明21世纪专业性的公司会有更好的发展。当人们想到想到化妆品时想到的是欧洲的产品。当人们想用合理的价位购到最高品质的纯天然的化妆品时,首先想到的是欧瑞莲。2-3年后很多消费者会主动找到我们要产品的,市场潜力无限大。

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